Spiegels zijn mooi. Maar je bouwt er geen bedrijf mee.

Spiegels. Je vindt ze in badkamers, paskamers… en in sprookjes.
Neem Sneeuwwitje.

De koningin stond dagelijks voor dat ding te mompelen:
“Spiegeltje, spiegeltje aan de wand…”
En wat kreeg ze terug?
Geen oplossingen. Geen actieplan. Alleen haar eigen onzekerheid — keurig gereflecteerd.

Het was wachten tot het misging. En jawel: appels, jaloezie en een dwergencamping verder, lag alles overhoop.

Point being:
Een spiegel is prima.
Maar alleen kijken verandert niks. Iemand ombrengen met een giftige appel ook niet overigens.

En toch…
Dat is precies wat veel coaches en adviseurs je bieden.

Ze stellen vragen. Ze spiegelen. Ze knikken begrijpend.

En dan zeggen ze dingen als:
“Het antwoord zit in jezelf.”
“Jij weet diep vanbinnen wat nodig is.”
“Ik ben slechts de spiegel.”

En jij?
Je gaat weer naar huis. Met inzichten, notities en misschien een halve metafoor over leiderschap als bergbeklimmen.
Maar op maandag wacht gewoon je team. Je inbox. Je bedrijf dat nog steeds niet zelfstandig draait, al dan niet in resultaat.

Wij geloven niet in alleen spiegelen. Wij geloven in resultaat.

Spiegelen is een begin — maar geen eindpunt.
Daarom doen wij het anders.

We luisteren, ja.
Maar we geven ook richting. Duidelijkheid.
We bouwen met je mee aan structuur, systemen en leiderschap dat werkt — zonder dat jij overal tussen hoeft te zitten.

En: we geven garanties.
✅ Minimaal 3x rendement op je investering binnen 2 jaar
✅ In tijd, geld of vrijheid — het telt pas als jij het voelt
✅ Geen loze belofte, maar een afspraak

Maar dan moet je het wél uitvoeren. Wel Lazy Leader style, dus niet nachtenlang doorhalen om resultaat te bereiken.
Maar niet half. Niet “ik heb erover nagedacht”.
Gewoon doen. Verifieerbaar, zichtbaar, meetbaar.

Want een spiegel verandert niks als je blijft staren.

En eerlijk: wat zou het bezwaar zijn?
• Meer vrijheid
• Meer winst
• Een bedrijf dat jou niet meer nodig heeft voor elk wissewasje
• Én eindelijk ruimte om te denken, dromen, of een lange lunch te plannen

Wat is daartegenin te brengen?