Controlfreak Kees zijn Waterloo

Kees had het voor elkaar. Tenminste, dat dacht-ie. Altijd meer dan een ton management fee per jaar, 15% rendement. Dat tikt lekker aan. Tot-ie op een dag z’n bureau leeg trof. Niet omdat er verhuisdozen stonden — maar omdat-ie niks meer had. Geen bedrijf, geen deal, geen exit. Alleen z’n eigen naam op de deur. En een kater.

Kees, zoals gezegd niet z’n echte naam (maar het bekt lekker), had z’n bedrijf strak in de lak. Gezond, vaste klanten, goed team. Op papier dan. In de praktijk: alles moest langs Kees. Iedere beslissing. Elke euro. Elk detail.

Hij dacht dat hij daarmee kwaliteit bewaakte. Efficiëntie. Controle. Maar wat hij écht deed? De rem erop. Groei fnuiken. En z’n beste mensen het bos in sturen.

Niet omdat ze het druk hadden, hoor. Maar omdat ze niks mochten. Elk initiatief smoorde in het moeras van micromanagement. Elke ingeving liep stuk op de Kees-keuring.

Wat overbleef? Een team vol ja-knikkers. Braaf in uitvoering, allergisch voor verantwoordelijkheid.

Het bedrijf verloor z’n energie. Z’n pit. En uiteindelijk ook z’n aantrekkingskracht.

En toen Kees eindelijk wilde cashen — lekker verkopen, vrijheid kopen — bleek het bedrijf niks waard. Geen zelfstandigheid. Geen overdraagbaarheid. Geen koper die er z’n vingers aan wilde branden, althans niet voor het bedrag wat Kees in gedachten had.

Alle waarde zat in één man. En laat dat nou net de man zijn die eruit wilde.

Resultaat: verkocht voor een fooi. En Kees? Die bleef achter met lege handen. Na jaren van buffelen, managen en z’n weekenden opofferen: niks. Geen beloning, geen vrijheid, geen champagne in de jacuzzi.

Wat er misging? Hij dacht dat controle hetzelfde was als leiderschap.

Maar een bedrijf dat alleen draait als jij op maandagochtend op kantoor verschijnt, is geen bedrijf. Dat is een dure gevangenis. Met je naam op de gevel en de sleutel aan de binnenkant.

Ik help ondernemers voorkomen dat ze in diezelfde val lopen. Door het roer zó om te gooien dat hun bedrijf zelfstandig draait — met of zonder hen. En of ze nu willen verkopen of blijven: het blijft waardevol.

Herken je dit verhaal? Of ken je iemand die er middenin zit?

Stuur me een bericht. Eén goed gesprek kan zomaar het begin zijn van iets groters. Misschien zelfs een leven waarin je zélf niet meer de bottleneck bent.