Eerlijk? De beste leiders zijn een beetje lui.
Niet die opgefokte types die overal bovenop zitten.
Maar de lui die snappen: als ik alles blijf doen, blijft alles van mij afhangen.

Lazy Leadership noemen we dat.
Niet als excuus om op dinsdagmiddag al aan de rosé te zitten —
maar als strategie. En misschien is het niet een zo;n slecht idee, die rosé op dinsdag.

De Lazy Leader stelt zich één vraag bij alles wat langskomt:
“Moet ík dit doen?”
En negen van de tien keer is het antwoord: nee.

Want hoe minder jij nodig bent voor de operatie,
hoe meer ruimte er ontstaat voor iets veel belangrijkers:
– Denken.
– Kiezen.
– Bouwen aan iets groters dan jezelf.

En dat briljante idee dat je bedrijf naar het volgende niveau tilt?
Dat komt niet terwijl je voor de vijfde keer een offerte loopt te checken.
Dat komt:

• Op een terras in Porto
• In een zweterige sauna in Lapland
• Tijdens een verdwaalde lunch in de zon, mijlenver van je inbox of die medewerker die weer “een kort vraagje” heeft.

Fysiek ver van je werkplek. Emotioneel ver van de waan van de dag.

WIj helpen ondernemers die hun bedrijf zat zijn, of liever gezegd: zat zijn dat zij hun bedrijf zijn.

We bouwen aan iets dat – grotendeels – draait zónder jou.
Zodat jij de ruimte hebt om strategisch lui te zijn en eindelijk de grote stappen te zetten die je al te lang uitstelt. Of je je bedrijf nu verkoopt of continueert.

Ben jij dat? Of ken je zo iemand? Misschien vraag je het voor een vriend?